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崔自愛
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以下兩件事是現在要做的最緊急、最關鍵的事。一、拉開距離，承認上司的領導職權同事提拔為你的上司，他們就已經有了正式職權，掌握了對你的“生殺大權”。這時候要拉開距離，不要在像之前一樣見面“稱兄道弟”。畢竟，他要管理整個部門或者團隊，要有權威感。你這樣稱呼他，他很尷尬，到底該不該答應你？生活上也要拉開距離，少聊一些八卦和負面消息。“交淺言深，言多必失。”這兩句話要牢記。在心態上也要擺正，把過去對這個上司的刻板印象要摘除。靜觀其變，看看新領導在這個職位上能否勝任，帶領大家干出業績。 二、干出業績，穩固自己的當前職位。 1）接受工作，只問標準 2）請示工作，必帶方案 3）匯報工作，突出結果 4）分享工作，細說流程 5）復盤工作，漫談感受 另外，多幫助其他團隊成員，增強自己在團隊中的影響力。一個人說你好，你不一定好，所有人都說你好，你也壞不了。群眾基礎打好了，業績上去了，就已經穩固了自己的當前職位。 總的來說，只有一句話：努力工作，別扯那些沒用的了。
