招聘難、成本高？學(xué)會(huì)這些省時(shí)省力省錢！
3月17日，一場(chǎng)關(guān)于“如何提高招聘效率控制渠道成本”的課程分享，在國(guó)貿(mào)萬科大都會(huì)5層火爆上演。此次分享會(huì)由親親小保、納人、保準(zhǔn)牛三家聯(lián)合主辦。現(xiàn)場(chǎng)分享的嘉賓分別是親親小保聯(lián)合創(chuàng)始人薛向東老師，納人產(chǎn)品總監(jiān)楊俊合老師和現(xiàn)任東方匯創(chuàng)創(chuàng)始人方曉東老師。三位老師共同探討“招聘效率的提高”，為大家?guī)砹藙e開生面的招聘分享會(huì)。
此次活動(dòng)吸引了來自各行各業(yè)的企業(yè)精英，線上線下同時(shí)舉行，線下人員熱情高漲，另外還有6萬多不能親臨現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)精英們，通過在線直播觀看了此次課程的分享。受邀嘉賓分別從招聘現(xiàn)狀、招聘技巧、渠道成本等角度進(jìn)行了深入分析。
納人產(chǎn)品總監(jiān)楊俊合老師為大家分享了《企業(yè)如何精準(zhǔn)招聘》。楊老師認(rèn)為，“企業(yè)為什么要招人”這點(diǎn)很重要。HR招不到人的痛點(diǎn)有兩種，一是簡(jiǎn)歷多，導(dǎo)致篩選成本高；二是簡(jiǎn)歷少，搜索匹配降低。問題的根源在于求職者的海投、渴望度和匹配度。而納人現(xiàn)在做的就是，幫助企業(yè)HR節(jié)約90%的時(shí)間，通過簡(jiǎn)歷去重、求職者在線測(cè)評(píng)、簡(jiǎn)歷評(píng)分等去幫助企業(yè)更高效精準(zhǔn)的招聘，提高招聘效率。
來自大都會(huì)東方匯創(chuàng)的方曉東老師，為大家?guī)砹恕肚莱杀镜姆治雠c控制》的分享，方老師從他自身的經(jīng)歷開始講起，有過20多年的外企和民企的人力資源經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)人力管理及招聘渠道有自己的見解和分析，方總認(rèn)為HR和銷售一樣，一個(gè)是賣公司文化，一個(gè)是賣產(chǎn)品，如果運(yùn)用銷售的理論去做HR，招人的效率會(huì)提供2-3倍。精彩的分享，讓現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)達(dá)到了一個(gè)小高潮，并不斷迎來陣陣掌聲。
親親小保聯(lián)合創(chuàng)始人薛向東老師則從企業(yè)社保、員工福利的角度給大家?guī)砹?/font>《創(chuàng)業(yè)公司的招聘難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略》的分享，薛老師講到當(dāng)今HR面臨的各種招聘痛點(diǎn)，爽約、電話不接、閃辭等等，明確闡述了HR是公司當(dāng)中最不可或缺的一個(gè)職位，薛老師的這幾條分析真正是講到了HR們面臨的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，引起了在場(chǎng)HR們的討論。隨后，也給出了相應(yīng)的策略，薛老師認(rèn)為應(yīng)該把握好三點(diǎn)：1.提前儲(chǔ)備2.招聘渠道多元化3.核心骨干親自上。薛老師還講到，企業(yè)社保也一直是HR們頭疼的事，增減員、各種報(bào)銷等瑣事一直在占用HR的時(shí)間和精力，不過親親小保一直致力為客戶提供五險(xiǎn)一金計(jì)算、跟蹤、查詢、咨詢等全方位在線社保服務(wù)，讓企業(yè)放心，讓員工安心。
除了專業(yè)內(nèi)容的分享之外，在休息期間，香送、洛施花舍也為大家提供了豐盛的茶點(diǎn)和飲品，供參會(huì)嘉賓品嘗，并獲得了一致好評(píng)。
本次由親親小保、納人、保準(zhǔn)牛聯(lián)合主辦的人力思享匯，不僅著力于為企業(yè)提供人資領(lǐng)域的知識(shí)分享，更注重為企業(yè)一站式解決企業(yè)服務(wù)中的各類實(shí)操課題，此次活動(dòng)作為線下精品論壇系列之一，未來我們會(huì)結(jié)合實(shí)際熱點(diǎn)，整合企業(yè)服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域線上線下的資源，致力于解決企業(yè)最為迫切的問題，為企業(yè)的高速發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)洪荒之力。