幾天前，一位朋友離職休息半年后，重新出來找工作，結果HR就質問他：空窗期都去干什么了?當時的感覺，好像犯了什么罪一樣，要被人拿出來公審。朋友十分不滿，怒懟HR說：沒有人規定離職后就得上班吧?
職場空窗期是打工人不可避免的狀態，然而職場空窗期的長短，似乎成了HR過濾人選的標準。很多網友不解，為何不能離職后，休息一陣子再出來找工作，非得要先找好工作后才離職呢?
01HR對職場空窗期的真心話
HR需要承擔起一家公司人力缺口的責任，其中包括人員選拔、人選留任等環節，這當中充滿太多不可控因素。作為HR只能針對可控的因素進行維護，盡可能做到企業與員工間的和諧。其中，空窗期就成了直接且可衡量的依據。以下是HR對于職場空窗期的真實想法:
真心話1：HR只有招聘的推薦權
一家公司的招聘任務，是由用人部門與HR共同執行的工作，但HR只有招聘的推薦權。要不要面試與錄用，最后的決定權會是在用人部門身上。所以HR在向用人部門推薦候選人時，通常會著重描述他的優點，避開缺點。但如果，用人部門看了簡歷，主觀認定人選能力不夠，沒必要面試。HR只能采用客觀的條件，如使用空窗期的原因，回絕候選人的面試要求。這可以保護候選人的自尊，也可以維護企業的形象。
真心話2：招聘的優先順序
一家公司人員的留任率，是衡量HR工作績效的指標。但對于HR來說，其中有太多不可控因素，包括部門領導的風格、團隊的氛圍等等。HR能做的工作是在招聘源頭做好把關，用客觀的條件，判斷人選的穩定度。
業界普遍的篩選順序是：在職>離職一個月內>超過一個月。這順序意味者，公司在乎的是人員的穩定度，HR只能客觀降低公司的用人成本。在HR眼里，候選人因為工作太累，休息1-2個月是可以接受的，但超過三個月，那HR會試圖了解其中的原因。對HR來說，招聘充滿太多難以掌握的因素，關注人員的空窗期，是因為這是比較可以把握的環節。
02HR會顧慮空窗期的主要原因
HR在招聘過程中，會依照崗位上的需求，去搜尋合適的人選。所以HR在面試中，會針對候選人的專業技能、工作能力、個人性格進行全盤評估與分析。而一般來說“空窗期”這一項，會被歸類到個人性格中，主要是評斷一個人的職場素養與部門的契合度。
HR在招聘中，最在乎的是挑選到合適的人選，可以穩定為公司提供價值。而HR會留意求職者的空窗期，主要有以下三種顧慮:
1.擔心求職者的抗壓性不高
當今職場人的工作年限越來越短，也增加HR的工作負擔。有些職場人偏愛裸辭，說不干就不干，這樣的人招來，不但無法補上工作崗位的缺口，還會浪費HR培訓的成本。這樣的人習慣一言不合走人，HR除了要面對公司的責怪，還需要耗費更多的時間，去重新招聘。
2.擔心求職者的配合度不高
薪酬是一家公司激勵員工的手段。但有些求職者，本身衣食無缺，出來找工作，目的除了打發時間也只是來上班交朋友。這樣的員工，很看心情做事，配合度低，當公司業務繁忙，需要員工配合加班，他會果斷拒絕，這樣就容易加深其他員工的工作負擔。所以HR在面試過程中，會針對求職者的空窗期，試探是否有一定的經濟壓力，因為壓力是增添員工穩定度的關鍵。招聘沒有經濟壓力的員工入職，很難要求他的配合度，容易造成公司業務上的缺口，HR就容易承擔選人不當的罵名。
3.擔心求職者的健康狀況
公司招人入職，自然是希望員工可以立馬上手，快點輸出價值。但空窗期過長的員工，容易造成自己工作技能上的生疏，公司還需要花費時間和資源進行培訓。最可怕的是員工健康狀況不佳，時常請假，HR除了要被檢討培訓制度，還是處理員工的病假事宜，這些都會造成HR更多的工作負擔。所以HR面對求職者的空窗期，在乎不是空窗期本身，而是一個人可能隨時離職的風險。HR在招聘過程中，還是會站在企業的角度，評估各項風險，盡可能挑選配合度高，且可以為組織創造價值的人選。
03面對空窗期，打工人的正確態度
HR也是打工人，了解候選人的空窗期，也是要評估他可以為公司帶來的價值和可能帶來的風險。所以，打工人在面試中，不用特別擔心空窗期是否減分，想要打消HR的顧慮，完全取決于你怎么應答。針對空窗期，HR分享給求職者的三個建議:
1.簡歷誠實不造假
誠信是一個求職者最大的素養。別為了簡歷上的完美，選擇造假自身經歷，當HR執行背景調查，發現你本身經歷與事實不符，很容易引發更多的爭議。加上因為經歷造假，面試中，你很容易因為緊張，而引起HR的懷疑。
2.向HR說明原因
HR詢問空窗期，只是想確認求職者這段時間的收獲。你可以向HR展示，自己在這段期間，努力的成果，包括個人知識與技能的提升。HR最在乎的是求職者在空窗期時，是保持進取還是選擇躺平，策略性利用空窗期提升自己，對HR來說是加分的行為。
3.專注在職位的匹配度
面試是公司與求職者互相了解的過程。如果有空窗期，也不用擔心，只需要專注在說明自身能力與目前崗位的合適性。因為公司會不會錄取，高機率取決于求職者是否可以勝任招聘位職位。面對空窗期，HR建議求職者，不要刻意隱瞞經歷，實話實說就好。接著描述空窗期間的收獲，并且確認自己與職業的匹配度。
總之，企業對有“空窗期”的求職者接受與否，主要還是取決于求職者能為崗位提供多少價值。
04寫在最后
空窗期無可避免，但也不用過于擔心。HR建議打工人，在考慮離職時，先規劃好下一步的安排。利用空窗期，主動選擇休息與進修，有助于提升自己在職場的競爭力。
因為短暫的離開，是為了更好的歸來。
